Os trabalhos de mentoria e de consultoria podem ser facilmente confundidos, já que ambos têm como foco a melhoria de resultados organizacionais. Contudo, os processos se diferenciam quando definimos o objetivo por trás desta otimização. Inclusive, podemos afirmar que essas atividades são complementares, visto que uma aponta o que pode ser melhorado enquanto a outra ajuda a encontrar soluções para o problema.
Para saber qual o serviço mais indicado para a fase de desenvolvimento da sua empresa é importante conversar com especialistas da área. O StartOut Brasil desenvolveu um quadro comparativo para ajudá-lo a entender melhor o que essas técnicas englobam:
| MENTORIA | CONSULTORIA | |
| PROFISSIONAL | Especialista com vasta experiência em determinada área. | Especialista isento e imparcial que analisa a empresa. |
| INVESTIMENTO | Gratuito | Valor pré-determinado |
| ATUAÇÃO | Compartilha experiências e instrui o empreendedor sobre os caminhos que ele pode seguir para evitar erros. | Estuda a empresa, identifica um problema e propõe soluções para resolvê-lo. |
| DURAÇÃO | Longo prazo, sem data para acabar. | Data de início e finalização são acordadas no momento do contrato. |
| FUNÇÃO | Ajuda o cliente a lidar com situações a partir de experiências vividas pelo mentor. | Resolução de um problema pré-existente. |
| VANTAGEM | Economia de tempo, energia e dinheiro na tomada de decisão. | Soluciona um problema que o empreendedor não está conseguindo resolver. |
| DESTINATÁRIO |
Empreendedor iniciante. |
Empreendedor em processo de expansão. |
Com base nesta relação, entendemos que o processo de mentoria é um aconselhamento profissional para evitar que decisões equivocadas sejam tomadas. Para isso, são marcadas reuniões periódicas, presenciais ou online, em que o mentor compartilha suas experiências e dá direcionamentos para que o empreendedor conquiste melhores resultados e supere obstáculos.
A consultoria, por outro lado, é realizada por uma pessoa ou empresa contratada que imerge na startup com o intuito de solucionar determinada dificuldade que o empreendedor enfrenta. Para auxiliar na resolução deste problema, o consultor precisa conhecer a fundo a estrutura e a atividade de seu contratante.
Agora que você já sabe a diferença destes conceitos, vai ficar mais fácil de encontrar o profissional certo para a fase que sua empresa se encontra!
